全面實施預(yù)算績效管理是優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，也是深化財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容，各級財政對建設(shè)全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系提出更高要求。成都市廣播電視臺為了加強(qiáng)全面實施預(yù)算績效管理工作，推動預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，切實提高我臺預(yù)算績效管理工作的質(zhì)量，于2024年7月17日下午在“高朋學(xué)堂”(2024年第16期)組織了“預(yù)算績效管理工作專題培訓(xùn)會”，特邀成都大學(xué)王積慧教授結(jié)合實務(wù)做了主題為“進(jìn)一步深化以績效為導(dǎo)向的預(yù)算管理制度改革”的專題解讀。

王積慧教授對于預(yù)算績效管理的方向總結(jié)為：一是花錢必問效、無效必問責(zé)。二是無預(yù)算不開支、無預(yù)算不采購、不得發(fā)生超預(yù)算支出。三是預(yù)算編制—預(yù)算審批—預(yù)算執(zhí)行—調(diào)整與調(diào)劑—決算/審計全流程管理。我們需牢固樹立績效理念，拓寬績效管理廣度和深度，強(qiáng)化績效激勵約束作用，對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚，參培人員對預(yù)算績效管理有了更全面的了解、認(rèn)識及掌握，受益匪淺。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高成都市廣播電視臺全面預(yù)算績效管理水平。

編輯：鄧莎

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