近日，成都市紀(jì)委監(jiān)委通報4起重點行業(yè)領(lǐng)域突出問題典型案例。

1.金堂縣平橋衛(wèi)生院黨支部書記、院長李濟在新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資采購項目比選招標(biāo)中不正確履行工作職責(zé)問題。2020年2月，李濟作為金堂縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)代表及評比委員會比選人代表，在參加金堂縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資采購項目比選招標(biāo)時，未經(jīng)請示報告，個人擅自決定變更采購設(shè)備參數(shù)及重新招標(biāo)事項，違反工作紀(jì)律，造成不良影響。2020年5月，李濟受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

【金堂縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室點評】李濟作為黨員干部，本應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)，確保招投標(biāo)公平公正，卻無視制度規(guī)矩，違反工作紀(jì)律，受到紀(jì)律處分。此案警示我們，黨員干部要做遵紀(jì)守法的模范，自覺做到心有所畏、行有所止，習(xí)慣于在紀(jì)律和法律的約束下作決策，在制度籠子里辦事情。相關(guān)行業(yè)部門要以此次工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理為契機，緊盯工程招投標(biāo)領(lǐng)域易發(fā)、多發(fā)的程序違規(guī)、“打擦邊球”等突出問題，切實履行好監(jiān)管職責(zé)，不斷完善制度機制，著力構(gòu)建公平、公正、公開、管用的招標(biāo)投標(biāo)工作制度體系。

2.崇州市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)共和村原黨支部書記楊崇斌在工作中違反組織紀(jì)律問題。2018年8月，共和村召開村民議事會，決定使用村集體資金15萬元實施何元路路燈安裝工程項目。在實施該項目時，共和村時任黨支部書記楊崇斌，違反議事規(guī)則，未按“三重一大”要求召開村民議事會議集體決策，擅自決定由某建材經(jīng)營部實施該項目。該建材經(jīng)營部進場施工后，楊崇斌才組織召開村民議事會議啟動競爭性談判。2020年4月，楊崇斌受到黨內(nèi)警告處分。

【崇州市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室點評】楊崇斌作為村黨支部書記，違反組織紀(jì)律，不遵守議事規(guī)則等相關(guān)制度規(guī)定，損害黨和政府公信力，造成不良社會影響。此案警示我們，當(dāng)前工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題依然存在，相關(guān)行業(yè)主管部門要結(jié)合當(dāng)前正在開展的重點行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理部署要求，認(rèn)真履行系統(tǒng)治理政治責(zé)任、主體責(zé)任，下深水、出實招，建章立制，積極創(chuàng)新開展系統(tǒng)治理新路徑、新方法、新舉措，著力在體制機制制度取得創(chuàng)新突破，優(yōu)化營商環(huán)境，以實實在在的成效保障全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

3.成都興原再生資源投資有限公司原董事長劉維輝不正確履行工作職責(zé)問題。2011年至2013年，成都興原再生資源投資有限公司對于已備案的汽車循環(huán)經(jīng)濟項目中的場平項目、綜合辦公樓室內(nèi)裝飾工程、配電設(shè)計安裝施工項目，均未按照備案要求組織公開招標(biāo)，而是采用內(nèi)部比選方式確定承建單位，違反招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，時任董事長劉維輝對于上述違法問題及公司存在的其他違規(guī)問題負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2019年11月，劉維輝受到黨內(nèi)警告處分。

【成都市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室點評】劉維輝身為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，本應(yīng)帶頭遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，卻未經(jīng)批準(zhǔn)對應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的3個工程項目未組織公開招標(biāo)，違反國家招投標(biāo)法律法規(guī)，受到紀(jì)律處分。此案警示我們，廣大黨員干部要增強紀(jì)律規(guī)矩意識，守住紀(jì)法底線，有權(quán)不可任性。相關(guān)行業(yè)部門要提高政治站位，立足職能職責(zé)，認(rèn)真梳理問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強舉一反三、深入研究，增添措施，補齊短板，堵塞漏洞，建立健全長效機制。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要貫通運用“三不”機制，堅持查處問題、持續(xù)震懾，以案促改、源頭治理，警示教育、文化浸潤，積極探索建立以“不敢”為前提、“不能”為關(guān)鍵、“不想”為根本的工作機制，不斷做深做實系統(tǒng)治理工作。

4.成華區(qū)保和街道原黨工委副書記、辦事處主任張業(yè)才在招投標(biāo)活動中違反廉潔紀(jì)律問題。2014年3月，時任保和街道黨工委副書記、辦事處主任張業(yè)才，在負(fù)責(zé)確定保和街道斑竹社區(qū)“興城·嘉苑”一期物業(yè)管理單位時，為幫助其朋友讓某物業(yè)公司成功中標(biāo)，擅自將公開招投標(biāo)方式變更為公開比選方式，對該物業(yè)公司予以關(guān)照，最終該公司中標(biāo)。2019年3月，張業(yè)才受到黨內(nèi)警告處分。

【成華區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室點評】張業(yè)才身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不正確履行職責(zé)，利用職務(wù)便利為他人謀取利益，違反了黨的廉潔紀(jì)律，受到了紀(jì)律處分。此案警示我們，相關(guān)行業(yè)主管部門要切實履行監(jiān)管職責(zé)，以當(dāng)前正在開展的工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理為契機，不斷健全完善各項制度機制，抓早抓小，防微杜漸，推動從源頭上解決工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在的突出問題。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要堅持“監(jiān)督的再監(jiān)督”，嚴(yán)肅查處工程招投標(biāo)過程中違規(guī)違紀(jì)違法行為，下大力氣整治工程招投標(biāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題。