江洋同志作為臺(tái)人力資源管理部人才建設(shè)和薪酬福利科科長(zhǎng)，在2024年度工作中，按照臺(tái)黨委制定的《人才建設(shè)規(guī)劃方案》，牢固樹立“人才第一資源”理念，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和服務(wù)全臺(tái)員工的滿腔熱情，推動(dòng)我臺(tái)人才建設(shè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

一是精心策劃校園招聘，為臺(tái)引進(jìn)優(yōu)秀青年人才。精心策劃并組織了春季和冬季兩場(chǎng)“校園招聘”活動(dòng)。通過對(duì)接中國(guó)傳媒大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院等10余所高校，深入校園開展人才“雙選”工作，從上千名應(yīng)屆生中“優(yōu)中選優(yōu)”，為全臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展招募儲(chǔ)儲(chǔ)備了30余名高素質(zhì)青年骨干人才。

二是強(qiáng)化人才培訓(xùn)力度，有效提升隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。首次遴選4批優(yōu)秀年輕干部和骨干員工，共計(jì)12人，前往上文廣、橫店等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、影視基地跟班學(xué)習(xí)歷練。同時(shí)，選派中層管理干部赴華為開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并舉辦北京大學(xué)采編一線骨干人員專題培訓(xùn)班，近100余名領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干參與其中。這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅拓展了大家的視野，更有效提升了一線骨干人才隊(duì)伍的知識(shí)水平和專業(yè)能力，為臺(tái)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三是深化人才培養(yǎng)機(jī)制，傳承干事創(chuàng)業(yè)精神。繼續(xù)探索并深化“師帶徒”“一對(duì)二”結(jié)對(duì)培養(yǎng)人才模式和考核評(píng)估機(jī)制，充分發(fā)揮“傳幫帶”的作用。目前，“師帶徒”結(jié)對(duì)人才培養(yǎng)模式、針對(duì)新員工的“導(dǎo)師制”以及針對(duì)新晉干部的“首崗帶教”幫帶體系將逐步落實(shí)落細(xì)見實(shí)效，為全臺(tái)干部人才隊(duì)伍成長(zhǎng)“蓄力賦能”。

四是評(píng)優(yōu)推優(yōu)成果豐碩，激勵(lì)員工砥礪前行。在評(píng)優(yōu)推優(yōu)工作中，全力以赴，成功推薦多位同志參與國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)評(píng)選，包括“國(guó)家文化英才”、“天府青城”計(jì)劃、“蓉城英才”計(jì)劃等，另有12人次被推薦至行業(yè)專家?guī)欤?名同志獲評(píng)“事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)”職稱，這些榮譽(yù)的獲得，不僅極大提升了員工的個(gè)人價(jià)值與歸屬感，更激發(fā)了全臺(tái)員工的工作熱情與創(chuàng)新潛能。

五是職稱評(píng)審工作有序推進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人才總量逐年攀升。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年共辦理240余名員工的專業(yè)技術(shù)職稱初、中、高級(jí)職稱申報(bào)、職稱初定工作，以及100余名員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí)，還完成了專業(yè)技術(shù)職稱人力庫信息的錄入和校對(duì)工作，確保了信息的準(zhǔn)確性和完整性。這些工作的有序開展，為臺(tái)內(nèi)人才的合理流動(dòng)和職稱晉升提供了有力保障。