一、公司戰(zhàn)略與角色轉型

在公司戰(zhàn)略重心向新業(yè)務領域轉移的關鍵時期，我積極響應變革的號召，展現出高度的敏銳度和前瞻性。面對全新的業(yè)務領域，我迅速調整并轉型個人工作角色，從一名戰(zhàn)略策劃工作人員轉變?yōu)樾旅襟w領域的運營者和創(chuàng)作者。這一轉變不僅要求我迅速掌握新技能，更需具備創(chuàng)新思維和高效執(zhí)行力，以應對瞬息萬變的市場環(huán)境。

二、新媒體矩陣的構建與成就

在極短的時間內，我?guī)ьI4人團隊成功構建了成都文旅的新媒體矩陣。這一矩陣不僅覆蓋了抖音、快手、微信視頻號等多個主流平臺，更通過精準的內容定位和創(chuàng)新的傳播策略，在運營初期的短短10個月內，該矩陣的粉絲數量實現了從零到46萬的驚人增長。

三、現象級文旅IP“花局”的打造

在新媒體矩陣構建的同時，我主導策劃并推出了現象級文旅IP“花局”。這一IP以其獨特的創(chuàng)意、生動的形象和廣泛的影響力，迅速成為成都文旅的一張亮麗名片。通過精心策劃的系列視頻、互動活動和線下體驗，我們成功地將“花局”塑造為一個充滿魅力、富有故事性的文旅形象。這一創(chuàng)新舉措不僅贏得了廣大受眾的喜愛和關注，更在政務新媒體優(yōu)秀案例評選中脫穎而出，榮獲由省委網信辦指導、市委網信辦主辦的評選第一名。這一榮譽不僅為公司贏得了行業(yè)內的廣泛贊譽，更進一步鞏固了我們在文旅新媒體領域的實操地位。

四、業(yè)務拓展與項目推進

除了在新媒體運營方面取得顯著成績外，我還積極承擔公司業(yè)務拓展的重任。作為項目負責人進行的東部新區(qū)文旅旅游局提供的年度宣傳營銷服務中，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和策劃能力，精心策劃并推出“跟著奧運冠軍游東區(qū)”“跟著電競明星游東區(qū)”等一系列精品宣傳內容，通過巧妙的資源整合和跨界合作，在零成本或低成本的情況下獲得了超高的宣傳影響力。這些努力不僅贏得了東部新區(qū)領導的高度評價，更為公司開拓了東部新區(qū)的更多新項目奠定了堅實基礎。

五、個人感悟與未來展望

回顧過去一年的工作歷程，我深感自己在公司新業(yè)務轉換的過程中，不僅快速適應了新的工作角色，更在新媒體運營和業(yè)務拓展方面取得了顯著成績。這些成績的取得離不開公司的培養(yǎng)和團隊的協作，更離不開自己不斷學習和進取的精神。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、務實、高效的工作態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司和臺的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。